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一、原因分析 目前我们国内许多企业也开始逐步认识和推广SPC，但并没有达到预期的效果，为什么呢？究其原因，主要可以分为以下几点：
1、企业对SPC缺乏足够的全面了解
2、企业对实施SPC的前期准备工作重视不够
3、未能有效地总结和借鉴其他企业的经验
二、改进对策
针对以上原因，要保证SPC实施成功，企业应重视如下几方面的工作：
1、公司领导的重视
2、工程技术人员的认识和重视
3、对全员加强质量意识的培训
4、重视数据的收集和异常数据的处理
5、实施PDCA循环，达到持续改进 |
