昭通卷烟厂创建于1970年,1978年正式被纳入国家计划内烟厂。1986年实行“三合一”管理体制,2003年实行“工商分开”,2005年与红河卷烟厂合并重组为红河卷烟总厂,2007年5月更名为红河烟草(集团)有限责任公司昭通卷烟厂。2008年11月与红塔集团重组整合,更名为红塔烟草(集团)有限责任公司昭通卷烟厂。 40年来,昭通卷烟厂已发展成为一个拥有打叶、制丝、卷接包及现代物流等配套先进设备,年综合生产能力已达80万箱的现代化卷烟制造工厂。多年来,昭通卷烟厂曾荣获云南省政府授予“重合同、守信誉企业”等各种称号及奖励百余次,多次入围中国500家最大工业企业和全国36家重点卷烟工业企业之列,为地方经济社会的发展作出了积极的贡献。1995年,昭通卷烟厂实现了产销卷烟74万箱、税利12.8亿元的历史最高纪录。 2005年2月,在国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”战略方针的指引下,昭通卷烟厂与红河卷烟厂合并重组,当年实现税利18.13亿元。在行业改革与发展的号角声中,昭通卷烟厂开始了大踏步的前进。2007年5月以来,昭通卷烟厂以“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观为指导,以贯彻落实科学发展观、构建和谐昭烟统领全局,以“永恒超越”的工厂精神和“工厂兴亡、我的责任”等一系列价值观为主线,通过深化内部改革,加强文化建设、强化内部基础管理等一系列工作,使昭通卷烟厂在质量、设备、人力资源、原料信息化、安全党建以及精神文明建设等各方面的工作有了较大的提升,工厂整体上呈现出了持续、快速、健康的发展态势:单箱税利由2006年的4212元增长到2008年的5409元,税利由2006年的19.52亿元增长到2008年的27.26亿元。2008年11月与红塔集团重组整合后,昭通卷烟厂采取了一系列的有效措施,使昭通卷烟厂的管理、文化、业务与集团在较短的时间内实现了全面融合,进入了一体化管理实质性运作阶段。 “发展缘于改革、拼搏成就伟业”。长期以来,昭通卷烟厂在谋求自身发展的同时,积极捐款捐物,支持抗灾救灾、教育、扶贫等社会公益事业的发展,以“责任”为核心的文化建设和“饮水思源、回报社会”的工厂使命得到了充分体现。在今后的改革发展过程中,昭通卷烟厂将在国家局、省工业公司和集团的正确领导下,紧扣行业改革发展脉搏,坚持科学发展观,按照“严格规范、富有效率、充满活力”的行业工作重点,全面提升管理水平、着力转变发展方式、促进昭通卷烟厂持续健康发展,为集团“努力打造世界领先品牌”的发展战略的实现、为地方经济社会的发展履行并发挥好昭通卷烟厂的责任和作用! |