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【石油行业】中国石油吉林石化分公司应用耐特信软件

2016-5-18 16:13| 发布者: netsoncn| 查看: 1331| 评论: 0

    中国石油吉林石化公司是集炼油、烯烃、合成树脂/合成橡胶、合成氨/合成气于一体的特大型综合性石油化工生产企业,前身是吉林化学工业公司(简称:吉化),是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的全国第一个大型化学工业基地。1954年开工建设,1957年建成投产。1958年1月1日,经化工部批准,组建为吉林化学工业公司。1978年开始,由吉林省管理。1994年,通过企业重组和股份制改造,创立了吉林化学工业股份有限公司,吉林化学工业公司做为母公司更名为吉化集团公司。1998年,吉化集团公司划归中国石油天然气集团公司管理。1999年,经过新一轮的重组改制,重组为中国石油吉林石化公司(含吉化股份公司)和吉化集团公司。2006年2月,中国石油全面要约收购吉化股份公司工作全部结束,为进一步理顺管理体制奠定了基础。
    
    50多年来,吉化作为中国化学工业的长子,先后为全国各地输送人才5万多人,累计向国家上缴利税270亿元,取得科研成果700多项,转让技术36项,为中国化学工业和国民经济的发展做出了突出的贡献。
    
    目前,吉林石化公司的全体干部员工正以坚定的信念、饱满的热情,认真贯彻落实十六届五中全会、中央经济工作会议和中油集团公司工作会议精神,深刻吸取事故教训,把握“发展、创新、安全、和谐”这个主题,突出“一个集中、三个强化”,即集中精力抓好安全平稳生产,强化生产指挥控制、强化基础工作、强化人员培训,增强企业整体素质,重塑吉化新形象,再创吉化新辉煌!
    

    “十一五”期间,吉林石化公司将按照装置规模化、炼化一体化的要求,坚持“用能不增、用地不增、排污不增”的原则,调整发展思路,创新发展模式,提高发展质量,注重内涵发展,追求企业的长治久安,追求企业的永续发展,实现安全发展、节约发展和清洁发展。坚持做到“四个必须”,做好“四篇文章”:即做好炼化一体化这篇文章,解决好大化工“吃百家饭”的问题;做好天然气替代这篇文章,解决好原燃料的调整、优化问题;做好整合现有化工装置这篇文章,解决好规模发展的问题;做好清洁发展、节约发展这篇文章,努力创建环境友好型和资源节约型企业。“十一五”期间,重点发展炼油、烯烃、合成树脂/合成橡胶、合成氨/合成气四条主线,到“十一五”末,完成天然气化工、加工俄油改造、现有装置提质、降耗改造等重点发展项目,把吉林石化建设成为核心业务突出、主导产品集约、竞争优势明显、发展能力充足的炼化一体化石油化工生产基地,打造全新的吉林石化。

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