设备管理基础知识

问：什么是设备管理？

答：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。

问：设备管理的具体内容是什么？以及管理的对象有哪些？

答：设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）。

    包括对直接和间接生产机器、工艺设备和管道、动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物、构筑物和设备技术基础等。

问：设备管理的作用是什么？

答：(1) 设备管理是企业生产经营管理的基础工作  现代企业依靠机器和机器体系进行生产，生产中各个环节和工序要求严格地衔接、配合。
    (2) 设备管理是企业产品质量的保证  产品质量是企业的生命，竞争的支柱。
    (3) 设备管理是提高企业经济效益的重要途径  企业要想获得良好的经济效益，必须适应市场需要，产品物美价廉。
    (4) 设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提  设备技术落后和管理不善，是发生设备事故和人身伤害的重要原因，也是排放有毒、有害的气体、液体、粉尘，污染环境的重要原因。消除事故、净化环境，是人类生存、社会发展的长远利益所在。

问：设备管理有哪几种分类？

答：设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。

    自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。

问：设备管理的原则有哪些？

答：（1）坚持安全第一、预防为主，确保设备安全可靠运行；
    （2）坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合。
    （3）坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。
    （4）坚持领依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。