为总结上半年计量管理工作经验、查找不足、进一步提升计量管理水平，8月13日，公司在二楼会议室召开2014年上半年计量管理工作会议，公司经理班子、相关部室负责人及各直属企业、管理区总经理及工程、运营分管领导共30余人参加，会议由郎满囤总工程师主持。

会上，各管理区与车用燃气从上半年计量工作完成情况、计量工作中存在的问题、下半年工作计划三方面分别做了汇报；高压管网分公司做了西二线采购差分析专项汇报；郎满囤总工程师从计量设备的设计与施工、使用管理、数据管理与分析、创新计量管理四个方面对计量设备全生命周期管理的关键管控点进行了汇报。

张宇迎总经理在听取汇报的同时对各单位在计量管理工作中存在的问题进行了认真点评，并对后期计量管理工作提出了要求：一是各单位必须高度重视计量工作，提高计量工作的执行力；二是把计量管理工作例行化，各单位要制定出计量管理例行工作内容，通过例行工作的落实，提升全员参与计量管理的工作意识。

此次会议的召开，为公司下半年计量管理工作指明了方向，提升了计量管理在卓越运营中的重要性，下一步将全面落实会议内容。