计量检测管理

2016-8-30 20:35| 发布者: caiqing| 查看: 1100| 评论: 0

计量检测是一项极其细致而复杂的工作，企业计量检测水平的高低在某种程度上代表着一个企业产品质量的水平，而产品质量的检验检测必须依托计量为基础。结合本厂“提高客户满意度”的主题质量活动，质控部计量室从多方面收集了客户对计量管理的各项要求，根据“自检符合率”提升中遇到的问题，综合整理了近期所发生的各项偏差，开展了一系列改进活动。

首先

对计量二、三级文件系统性地进行修正和确认，确保文件的可行性。如完善了催检流程的时效性，及时对未送检量具进行调控；修改了“计量校准证书确认单”的管理规定，让仪器的校准数据更具可靠性；完善了“投资类计量器具验收规范”，让新购的投资类计量器具流程更直观更标准化等一系列重要条款。最终敲定的《计量器具管理规定》、《计量工作管理规定》、《计量器具周期检定(校准）管理规定》二、三级文件，比之前的版本更具体、更具可行性。为确保新制度文件能准确无误执行，计量室组织了各个部门三级管理员进行宣贯，将文件修改前后的不同点一一列出，确保工厂计量体系对新文件的贯彻执行。

其次

针对工厂今年新产品越来越多、客户要求越来越高的局面，为配合生产和客户需求，计量室对工厂所有计量器具和仪器仪表进行系统性、地毯式的全面盘点和核对信息。分为压力表条线、通用长度类条线、专用量具条线、仪器仪表固定资产等几大条线进行全面核准。通过各个条线计量人员频繁到现场进行量具信息核准和确认，到6月底完成了量具信息核准工作，效果显著、让全厂的量具和仪器“洗了个澡”。

再次

为保证工厂推行的“经验反馈”理念顺利实施，计量室对历史遗留和各类问题进行了汇总，并借鉴西门子——“Lessons learned”模式，逐条确认纠正措施是否已经落实，同时还进行了质量警示以确保证问题不重复发生。

“预则立、不预则废”。质控部通过一系列计量管理改进工作的实施，进一步加强了企业计量基础工作，提高了管理水平，减少了计量工作风险的可能性，更好地为产品质量保驾护航。

图文：李雯

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